¿Tener una política pública garantiza que la cultura de un municipio cambie? No necesariamente.
La llegada de la Política Pública de Cultura de La Mesa 2026-2036 (Acuerdo Municipal 014 de 2026) es una excelente noticia y fija una hoja de ruta ambiciosa para la próxima década. Abarca formación artística, juventud, patrimonio, infraestructura, gobernanza, turismo y economía cultural. Sin embargo, al ponerla al lado de las dinámicas actuales del país y de Cundinamarca, es claro que estamos a tiempo de fortalecerla. No se trata de desmerecer lo construido, sino de afinar las herramientas para que las promesas no se diluyan en el camino.
Lo que podemos sintonizar, profundizar y transformar
1. Actualizar la mirada con las nuevas rutas culturales
El Plan Nacional de Cultura 2024-2038 pone el acento en la diversidad, la memoria, la acción climática, la equidad de género y el enfoque biocultural. La política de La Mesa ya toca varios de estos temas cuando habla de territorio y patrimonio. El paso lógico ahora es que esas coincidencias no se queden en el marco conceptual, sino que bajen directamente a los proyectos, las metas y las partidas presupuestales.
2. Pasar de “escuchar” a concertar con la ciudadanía
El documento le asigna un rol al Consejo Municipal de Cultura, pero la participación tiende a quedarse en talleres, encuestas y espacios de socialización. La Ley General de Cultura dice que estos consejos son instancias para concertar y vigilar el gasto público. Valdría la pena darles voz activa en la priorización de proyectos, el seguimiento al presupuesto y las decisiones difíciles que seguro surgirán a lo largo de estos diez años.
3. Medir lo que cambia, no solo lo que se hace
Está muy bien contar cuántas escuelas funcionan, cuántos eventos se realizaron o cuántas infraestructuras se pintaron. Pero la pregunta de fondo es otra: ¿qué cambió en la vida de la gente gracias a eso?
¿Aumentó el acceso cultural en el sector rural?
¿Los jóvenes se quedan en las escuelas de formación o se van a la mitad del proceso?
¿Crecieron las oportunidades para los artistas locales?
Construir una línea base real desde este 2026 nos permitirá saber si dentro de unos años la vida cultural de La Mesa realmente mejoró.
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4. Cuentas claras para gestionar recursos
La política menciona diversas fuentes de financiación (presupuesto municipal, Estampilla Procultura, SGP, cooperación). El desafío será transparentar qué dinero está garantizado y cuál hay que salir a buscar, sobre todo para megaobras como la recuperación del Centro Cultural, la Casa de la Cultura, los escenarios rurales, la biblioteca y el teatro. Una matriz pública de financiación anual permitiría a cualquier ciudadano entender cuánto cuesta cada meta, qué falta y quién lo está gestionando.
5. Fortalecer al Consejo Municipal de Cultura como aliado
El Consejo de Cultura no debería ser un espectador que recibe informes al final del año. Vincularlo activamente en la planeación anual y en la revisión de indicadores ayudaría a resolver uno de los problemas más antiguos de la gestión pública: la distancia que suele sentirse entre la institucionalidad y los creadores a pie de calle.
6. Dejar de reinventar la rueda y conectarse con Cundinamarca
A través del Decreto 392 de 2025, el departamento viene impulsando un Modelo de Gestión Pública de la Cultura que ofrece asistencia técnica, redes de participación y espacios de seguimiento. En lugar de crear herramientas desde cero, La Mesa ganaría mucho alineando sus indicadores y planes de mejoramiento con la estructura departamental.
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7. Entender el patrimonio como vida viva en el territorio
Es muy valioso que la política reconozca el patrimonio material, inmaterial y natural. Sin embargo, en un territorio como el nuestro, la naturaleza, la gastronomía, los caminos, las prácticas campesinas, los saberes sobre plantas y las fuentes de agua están entrelazados. Proteger el patrimonio en La Mesa debe significar también proteger la vida cotidiana y el paisaje que habitamos.
8. Crear un Sistema de Información Cultural que dure
El diagnóstico del municipio reconoce que faltan datos claros sobre quiénes hacen cultura en el territorio. Necesitamos un Sistema Municipal de Información Cultural actualizado y abierto. Un registro dinámico de artistas, colectivos, espacios, patrimonio y proyectos evita que cada nueva administración llegue a “descubrir el agua tibia” o se pregunte desde cero dónde están los gestores culturales.
9. Garantizar la continuidad por encima de la coyuntura
Pensar a 2036 es la mayor fortaleza de este acuerdo. La cultura necesita eventos, sí, pero sobre todo necesita procesos sostenidos: un formador que no pierda su contrato cada tres meses, una escuela que mantenga las puertas abiertas todo el año y una tradición que logre transmitirse a los más jóvenes.
La cultura se construye entre todos
Una política pública no es un texto sagrado ni un expediente para engalanar un archivo: debe ser una conversación viva sobre lo que queremos cuidar, transformar y ver nacer en nuestro territorio.
Desde Mesunos Org invitamos a artistas, gestores, jóvenes, sabedores, comerciantes, organizaciones y habitantes tanto de la zona urbana como de las veredas a leer esta política, habitar sus espacios de seguimiento y aportar propuestas.
Al final, el futuro cultural de La Mesa no se decidirá por lo que quedó escrito en el papel, sino por lo que seamos capaces de construir juntos en el día a día.
Descarga aquí el Documento de Política Publica de Cultura